Durée : 2 jours

Objectifs :

Connaître les règles et mécanismes  des conventions tripartites.
Accompagner le comité de pilotage au renouvellement de la convention tripartite.
Formaliser un budget conforme aux dispositions du PSGA


Public :

Directeurs d’EHPAD, Médecins Coordonnateurs, Cadres de santé et Infirmières Coordinatrices impliquées dans le processus.


Programme :

Présentation générale, cadre législatif et réglementaire.
L’évaluation interne, l’évaluation des objectifs de la première convention.
Définir et mettre en œuvre une méthodologie adaptée au projet :
- Analyser l’existant, relever les enjeux de la démarche pour l’établissement
- Discerner et fixer les priorités, définir les objectifs et les choix stratégiques ;
- Adapter et organiser les moyens de la structure pour faire aboutir le projet  dans les délais prévus et dans les formes attendues par les organismes de tutelles ;
- La coupe PATHOS : l’importance des choix méthodologiques au regard des enjeux financiers ;
- Illustration des enjeux et choix à effectuer (par des situations concrètes).
L’élaboration des documents relatifs à l’évaluation, aux propositions d’objectifs, aux aspects budgétaires.
Le contenu d’une convention tripartite, la déclinaison des « fiches objectifs ».
Préparer la visite de conventionnement.
La négociation de la convention tripartite ; la négociation budgétaire.

Illustrations :

Le dossier à préparer
Le déroulement de la visite
Les documents à préparer.
La restitution et les négociations.

Stage animé par un Directeur d’EHPAD (DECS + ESC)