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STAGE : OPTIMISER LA CONDUITE DE PROJETS

 

Durée : 2 jours



Objectifs

Identifier les enjeux, disposer des méthodologies et des outils pour un management de projet adapté au secteur médico-social
Savoir adapter et optimiser le pilotage d’un projet pour accroître son efficacité
Négocier au mieux l’enchainement exigeant des projets successifs à mener

 

Public

Cadres et cadres supérieurs de santé, IDEC, Directeurs et Directeurs-adjoints d’EHPAD, Gouvernant(e)s, Attaché(e)s d’Administration, Médecins coordonnateurs, …

 

Programme

Identifier les différents types de projets et leurs spécificités dans le secteur médico-social

Maîtriser les caractéristiques essentielles du management de projet pour accroître l’efficacité de la démarche

Intégrer les facteurs clés de réussite dès la phase préparatoire

Identifier les points de vigilance et les facteurs d’échec

Définir des objectifs ainsi qu’une stratégie adaptés et dimensionnés aux priorités, contexte et contraintes de la structure

Effectuer les choix méthodologiques et de pilotage pour :
      - S’inscrire dans une démarche participative aux effets positifs
      - Adapter concrètement la méthodologie afin d’éviter les éventuels impacts négatifs sur l’organisation d’une trop exigeante participation des professionnels
      - Négocier au mieux l’enchainement incontournable des projets successifs sur le moyen et long terme

Utiliser les outils de conduite de projets

Procéder aux arbitrages entre les différents choix de pilotage possibles aux différentes phases (préparation, planification, réalisation), en fonction de la stratégie retenue

Créer et maintenir les conditions de la coopération dynamique des acteurs

Accompagner le changement inhérent à certains projets

Communiquer autour des projets aux différentes phases

Les points de contrôle et le suivi de l’avancée du projet

Finalisation, évaluation et suivi