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STAGE : NON-DISCRIMINATION A L’EMBAUCHE ET A LA GESTION DES CARRIERES

 

Contexte :

« Les recruteurs des entreprises de plus de 50 salariés devront suivre une formation à la non-discrimination au moins une fois tous les 5 ans, amendement voté par l’Assemblée … » (loi Egalité et citoyenneté)

Au-delà de l’aspect législatif, tous ceux qui recrutent (ou participent au recrutement et à la gestion des carrières en tant que managers) savent-ils bien ce qu’est la discrimination à l’embauche ou au travail ?
Savent-il qu’une phrase, un mot de trop, et quelques regards mal maîtrisés peuvent être interprétés comme tels ?
Savent-ils que l’on peut être discriminant sans le « savoir » ou sans le « vouloir » ou pour de « bonnes raisons » ?
Savent-ils quels sont l’ensemble des facteurs discriminants et qu’ils couvrent un champ important ? (Le législateur est moins indulgent que notre conscience)
Connaissent-ils le risque de pratiques parfois aléatoires ?

La culture de la non-discrimination (ou acceptation des singularités) doit également être un facteur de succès en secteur médico-social et pas seulement un facteur d’évitement de risques ou de (mauvais ou bons) procès.
Tel est le but de ce stage.

 

Durée : 1 jour


Modalités : version inter-établissements ou intra-établissement ou auto-formation


Public : Toutes celles et ceux qui participent au recrutement de personnel en secteur médico-social en priorité (Directeurs, Adjoints, Médecins coordonnateurs, cadres de santé, Idec, …) et celles et ceux qui ont des fonctions d’encadrement.


Programme :

Un peu de Théorie :
Définition juridique de la discrimination.
Les directives européennes et la loi française
Les facteurs discriminants (sexe, âge, apparence, handicap, grossesse, appartenance ethnique…mais aussi présentation, qualité d’expression, croyances religieuses, l’allure, l’accent, etc.) :
Quelle est la « liste » ?
Quels sont les facteurs « cachés » ?
Quelles sont nos « faiblesses » ?
Comment nos « faiblesses » peuvent-elles conduire à des micro-inéquités (communication discriminante non-verbale) ?
La discrimination positive : une autre forme de discrimination ?
La discrimination : un marqueur de désespérance dans la carrière d’un professionnel ?
Les statistiques en ce domaine : que disent-elles, comment les interpréter ?
Les principaux litiges
Le taux zéro de discrimination : un marqueur d’excellence du management ?

Etudes de cas :
Etre discriminant sans le savoir ?
Etre discriminant pour de bonnes raisons ?
Comment être exemplaire et éviter les erreurs ?


Méthodes pédagogiques :
Exposés, QCM et études de cas pour se familiariser avec cette réalité.