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ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT
ET CODEV DE SON ÉQUIPE

PROFIL

Cet accompagnement est proposé dans le cadre de montée en compétence d’un dirigeant et de l’équipe d’encadrement

Pré-requis

Aucun

 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

- Identifier les ressources et compétences du dirigeant et de l’équipe encadrante
- Connaitre les bases de la communication et de l’écoute active
- Identifier les situations génératrices de stress

CONTENU DE LA FORMATION

 

Module 1 – Accompagnement du dirigeant (7h30 : 5 séances de 1h30)

  • Découverte du profil du dirigeant (Ennéagramme, Disc, test de personnalité…) :  Ecoute et prise en compte de la problématique du dirigeant

 

  • Partage d’outils : Partage d’outils permettant un management efficient en fonction du besoin

La gestion du temps

La délégation

Gestion du stress

Gestion des émotions

Gestion des objections

Ecoute active

Le Leadership

Module 2 : Accompagnement de l'équipe (7h00 : 1 journée)

  • Matin : Découverte et profils des participants 

Identification des personnalités de l’équipe

Identification des compétences et valeurs
Qu’est-ce que la communication et l’écoute active ?

 

  • Après-midi : Gestion du stress et des émotions

Gestion des émotions
Gérer son stress

 

OPTION : Module 3 : Accompagnement au changement (1h00 par participant au module 2)

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation et connexion à la plateforme digitale de l'ANFG

  • Exposés théoriques

  • Études de cas et jeux de rôles

  • Remise des documents pédagogiques sur clé USB en fin de formation

SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

  • Feuilles de présence.

  • Questionnaire de connaissances.

  • Formulaires d'évaluation de la formation.

  • Certificat de réalisation de l'action de formation

ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE

Directrice EHPAD titulaire d'un Master Management du Système Qualité et de la certification Directeur d’établissements gérontologiques.

Révision de document

Modalités : 

Formation mixte intra établissement (présentiel ou distanciel - dans l'établissement pour un groupe de 3 à 8 personnes - dates définies avec l'établissement)

 

Durée : 14H30 (modules 1 et 2)

Horaires : à définir

Inscription :

Pour l'organisation d'une formation dans votre établissement, merci de nous adresser votre demande par mail ou téléphone, en précisant vos attentes spécifiques ainsi que les dates ou périodes souhaitées. Nous vous recontacterons rapidement.

Vous êtes en situation de handicap ?

Vous pouvez nous contacter pour préciser votre besoin : handicap@anfg.fr

 

Coût modules 1 et 2 intra : 3300,00€ TTC / groupe

Module 3 en option : 1650,00€ TTC / groupe

Effectif : jusqu'à 6 personnes

(frais de déplacement du formateur inclus)

Accompagnement d'un manager et de son équipe dans le cadre d'une montée en compétence

Cette formation mixte (possibilité de présentiel et elearning) consiste en un accompagnement du manager sur 7h30 (5 séances), puis de son équipe sur une journée de 7h pour identifier les ressources et les compétences de chacun afin d'apprendre à les mobiliser pour faire face aux situations pouvant générer un stress.
 
Un module d'accompagnement au changement est également proposé en option.

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