ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT
ET CODEV DE SON ÉQUIPE
Accompagnement d'un manager et de son équipe dans le cadre d'une montée en compétence
DESCRIPTION DE LA FORMATION
Cette formation mixte (possibilité de présentiel et elearning) consiste en un accompagnement du manager sur 7h30 (5 séances), puis de son équipe sur une journée de 7h pour identifier les ressources et les compétences de chacun afin d'apprendre à les mobiliser pour faire face aux situations pouvant générer un stress.
Un module d'accompagnement au changement est également proposé en option.
CONTENU DE LA FORMATION PRÉSENTIELLE
Module 1 – Accompagnement du dirigeant (7h30 : 5 séances de 1h30)
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Découverte du profil du dirigeant (Ennéagramme, Disc, test de personnalité…) : Ecoute et prise en compte de la problématique du dirigeant
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Partage d’outils : Partage d’outils permettant un management efficient en fonction du besoin
La gestion du temps
La délégation
Gestion du stress
Gestion des émotions
Gestion des objections
Ecoute active
Le Leadership
Module 2 : Accompagnement de l'équipe (7h00 : 1 journée)
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Matin : Découverte et profils des participants
Identification des personnalités de l’équipe
Identification des compétences et valeurs
Qu’est-ce que la communication et l’écoute active ?
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Après-midi : Gestion du stress et des émotions
Gestion des émotions
Gérer son stress
OPTION : Module 3 : Accompagnement au changement (1h00 par participant au module 2)
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
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Présentiel intra : Accueil des stagiaires dans une salle de l'établissement dédiée à la formation
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Distanciel intra : Connexion à la plateforme digitale de l'ANFG (aucune installation préalable, lien envoyé par mail, prévoir un accès individuel ou groupé avec caméra et micro fonctionnels)
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Exposés théoriques
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Études de cas et jeux de rôles
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Remise des documents pédagogiques sur clé USB en fin de formation
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
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Feuilles de présence.
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Questionnaire de connaissances
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Formulaires d'évaluation de la formation.
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Certificat de réalisation de l'action de formation
MODALITÉS
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formation présentielle intra (dans l'établissement pour une équipe jusqu'à 8 personnes)
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formation distancielle intra (à distance pour une équipe jusqu'à 8 personnes)
Consultez les modalités détaillées de toutes nos formations.
PROFIL ET PRÉ-REQUIS
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accompagnement proposé dans le cadre de montée en compétence d’un dirigeant et de l’équipe d’encadrement
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pré-requis : Aucun
DURÉE
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présentiel : 14h30 (modules 1 et 2)
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distanciel : 14h30 (modules 1 et 2)
CALENDRIER
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Dates déterminées avec l'établissement
PROGRAMME ET AVIS
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téléchargez le programme présentiel
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consultez les détails et avis
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consultez les avis sur les formations de l'ANFG
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
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Identifier les ressources et compétences du dirigeant et de l’équipe encadrante
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Connaitre les bases de la communication et de l’écoute active
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Identifier les situations génératrices de stress
ACCESSIBILITÉ
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vous êtes en situation de handicap : vous pouvez contacter notre référent handicap pour préciser votre besoin : handicap@anfg.fr
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
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Conception et animation : Experte en Gestion et Accompagnement en Développement personnel et Professionnel des managers, ex-directrice EHPAD titulaire d'un Master Management du Système Qualité et de la certification Directeur d’établissements gérontologiques.
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Assistance technique et pédagogique : direction de l'ANFG
TARIFS
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présentiel intra (mod 1 et 2) : 3300,00€ TTC / groupe
Effectif : jusqu'à 8 personnes - frais de déplacement du formateur inclus -
distanciel intra (mod 1 et 2) : 3300,00€ TTC / groupe Effectif : jusqu'à 8 personnes
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module 3 (en option) : 1650,00€ TTC / groupe
Effectif : jusqu'à 6 personnes - frais de déplacement du formateur inclus